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Stimmen
Jochen Turbanski, Leiter Personalentwicklung Europa bei The Linde Group, 1. Platz 2008:
"HR sollte die Chance des Wettbewerbs nutzen. Schließlich richtet sich Personalarbeit vorrangig darauf, einen Wertbeitrag für das eigene Unternehmen zu leisten und damit seine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Unsere Auszeichnung hilft uns dabei - nicht zuletzt, weil wir den Anspruch auf kontinuierliche Leistungssteigerung noch glaubwürdiger im
Unternehmen vertreten können."
Oliver Büdel, Leiter Konzern Personal der DekaBank, 1. Platz 2007:
"Der Deutsche Personalwirtschafts-Preis ist eine der wichtigsten Auszeichnungen der Branche. Der Preis hat uns bestätigt, dass wir mit unserem lebenszyklusorientierten Personal-Konzept für die betriebliche Personalarbeit eine pragmatische und praktikable, aber vor allem richtige Antwort auf die Herausforderungen der Zukunft - unter anderem den demografischen Wandel - geliefert haben."
S. Jürgen Heuser, Geschäftsbereichsleiter Personal AOK-Bundesverband, 1. Platz 2006:
„Unternehmen, die ein tragfähiges, innovatives Konzept haben, sollten sich unbedingt bewerben. Sich mit wichtigen Entwicklungsarbeiten einer kritischen Fachwelt zu stellen, bringt die eigene Arbeit voran und ist ein wichtiger Motivationsfaktor.“
Klaus Nussbaumer, Bereichsleiter Personal, Wintershall-Gruppe, 1. Platz 2005:
„ Diese Auszeichnung war für uns besonders interessant, da sie direkt an die Personalabteilung gerichtet ist und für uns eine weitere Bestätigung darstellt, dass unsere Anstrengungen bei der Vereinbarung von Beruf und Familie richtig waren und sind.“
Dr. Heike Maria Kunstmann, Hauptgeschäftsführerin, Arbeitgeberverband Gesamtmetall und Mitglied der Jury:
„Der Personalwirtschafts-Preis verfolgt einen breiten Ansatz und berücksichtigt die Aufgaben des Personalmanagements in seinen vielen Facetten. Das garantiert, dass die unternehmerischen Konzepte in ihrer Breite bewertet und die besten identifiziert werden.“
Dr. Ulrich Spie, Personaldirektor und Hauptbereichsleiter Personalwesen, E.ON Ruhrgas AG, 2. Platz 2006:
„Wir konnten durch die Beteiligung am Deutschen Personalwirtschafts-Preis 2006 nach außen signalisieren, dass Mitarbeiterorientierung mehr ist als ein Schönwetterthema, und nach innen erneut verdeutlichen, dass sich unsere Mitarbeiter für einen Arbeitgeber entschieden haben, bei dem es Spaß macht zu arbeiten.“
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